EMPRESA Y DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO
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ESQUEMA PAU BALANCE Y CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
EXÁMENES ANTERIORES
EXS ANTERIORES EVAU UNIZAR EDMN 2024_2025
EXÁMENES ANTERIORES CON COMENTARIOS
EJERCICIO 1 CASTILLA Y LEÓN EXT 2018
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EJERCICIO 2 CASTILLA Y LEÓN EXT 2020
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EJERCICIO 3 CASTILLA Y LEÓN ORDINARIA 2019
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EJERCICIO 4 CASTILLA Y LEGÓN ORDINARIA 2021
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EJERCICIO 5 CASTILLA Y LEÓN 2022
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Responde a las siguientes preguntas relacionadas con la noticia: Completa la siguiente tabla:
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ACTIVIDAD 1
El 24% de los jóvenes decide emprender para mejorar sus condiciones económicas y un 21% por vocación
- El 47% de los jóvenes tienen una empresa de menos de diez empleados
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- elEconomista.es - 7/07/2024
El 24% de los jóvenes decide emprender para mejorar sus condiciones económicas y laborales, mientas que un 21% lo hace por vocación, según una encuesta realizada por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la consultora GAD3.
Así se recoge en el informe 'Situación del emprendimiento en España' elaborado por la CEOE y GAD3, a partir de una encuesta online de más de 2.400 entrevistas dirigida a la población española y empresarios para conocer la imagen que tiene el emprendedor y profundizar en aspectos concretos.
El informe destaca que la edad media de los jóvenes emprendedores es de 26 años. Además, un 58% son hombres y un 46% de ellos desarrolla una actividad empresarial vinculada con su familia. Dentro de las características del joven emprendedor, un 44% ha emprendido en más de una ocasión.
de la Ciudad de Teruel ante la ausencia de PSOE y Teruel Existe
El 47% de los jóvenes tienen una empresa de menos de diez empleados y un 18% no cuentan con empleados a cargo. Por otro lado, el 24% reconoce que su motivación principal para emprender es la mejora de sus condiciones económicas, al tiempo que el 21% lo hace por vocación y el 11% por ser su propio jefe.
Por sectores, los jóvenes prefieren emprender en actividades financieras y seguros, así como actividades recreativas y entretenimiento. Asimismo, sus principales barreras al emprendimiento son la financiación (79%), la inversión inicial (75%) y los impuestos (72%). Por último, el estudio señala que entre los jóvenes empresarios destacan la responsabilidad social y la tolerancia al riesgo como rasgos característicos.
1¿Cuál es la razón por la que emprenden los jóvenes?
2¿Cuál es la edad media de los jóvenes emprendedores?
3¿Qué porcentaje son mujeres?
4¿Cuáles son las barreras de emprendimiento?
ACTIVIDAD 2
Saica invierte más de 100 millones de euros en una segunda planta en Estados Unidos
Se espera que la construcción comience en mayo de 2025 y que entre en funcionamiento durante el cuarto trimestre de 2026
11/mar/25
Con una inversión de más de 110 millones de dólares (más de 100 millones de euros), Grupo Saica anuncia la construcción de su segunda planta de Saica Pack en Estados Unidos. La empresa construirá una nueva planta de cartón ondulado en la ciudad de Anderson, Indiana. El anuncio se ha realizado tras la aprobación final del Consejo de Administración hace unos días.
Se espera que la construcción comience en mayo de 2025 y que entre en funcionamiento durante el cuarto trimestre de 2026. Una vez la finalizada la construcción, Saica prevé crear más de 50 puestos de trabajo a tiempo completo, durante los dos primeros años de funcionamiento, y más de 100 una vez que la planta haya completado su fase de arranque, unos años después de la puesta en marcha.
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El anuncio se ha realizado tras la aprobación final del Consejo de Administración hace unos días
Diseñadas pensando en el crecimiento futuro, la nueva instalación tendrá casi 32.500 metros cuadrados y está pensada para la producción de más de 110 millones de metros cuadros de embalaje de cartón ondulado. El emplazamiento incluirá zonas de fabricación, conversión y producción, junto con un almacén y espacio de oficinas. La planta también está conectada a una línea de ferrocarril que permite descargar bobinas de papel, reduciendo los costes de transporte. Este emplazamiento servirá también como planta de refuerzo para los clientes que ya están siendo atendidos desde Saica Pack Hamilton.
Susana Alejandro, presidenta y CEO del Grupo Saica, ha declarado que la compañía "apuesta por la estabilidad y el crecimiento a largo plazo en Estados Unidos. Esta inversión es la prueba de que seguimos adelante con nuestros planes en el continente americano ya que estamos convencidos de que podemos ofrecer productos que nos diferenciarán en un mercado cada vez más competitivo. Esto refleja nuestro profundo compromiso con el cliente y la excelencia en el servicio".
1¿Qué inversión lleva a cabo en EEUU?
2¿Dónde se ubicará la plana?
3¿Cuál será la actividad de la planta?
4¿Cuántos trabajos creará?
ACTIVIDAD 1
Stellantis reduce un 6% sus ventas globales en el segundo trimestre y anticipa pérdidas de 2.300 millones en el primer semestre
- Stellantis deja atrás las pérdidas en España y gana 719 millones en 2024
- Villaverde, la fábrica autosuficiente de Stellantis
- Diego Estebanez García Madrid21/07/2025
El impacto de los aranceles ha cobrado factura a Stellantis. El grupo multinacional ha anunciado este lunes que anticipa unas pérdidas netas de 2.300 millones de euros en el primer semestre del año, frente a los beneficios de 5.647 millones de euros del mismo período del año anterior, según los datos preliminares no auditados.
El fabricante de marcas como Peugeot, Fiat, Jeep u Opel, que suspendió el pasado abril sus previsiones financieras por la política comercial de EE. UU., redujo sus ventas un 6% interanual en el segundo trimestre del año hasta un total de 1,4 millones de unidades.
Esto dio como resultados que su facturación estimada en el primer semestre sea de 74.300 millones de euros, un 12,6% menos respecto al mismo período de 2024. Mientras que su beneficio operativo ajustado queda en los 500 millones, un 94% menos.
apagón del 28 de abril
La compañía acusa el impacto de aranceles en Norteamérica, reestructuraciones y una transición de producto en Europa, mientras espera que los nuevos lanzamientos impulsen su rentabilidad en la segunda mitad del año.
Un semestre marcado por costes extraordinarios y aranceles
En ausencia de previsiones oficiales (suspendidas desde abril), Stellantis ha publicado una sus resultados de forma anticipada con el objetivo de ofrecer transparencia ante las expectativas de los analistas del mercado.
Así, el grupo multinacional, que dará a conocer sus resultados definitivos el próximo 29 de julio, indicó que el efecto neto de los aranceles en Norteamérica le ha pasado una factura de 300 millones de euros.
También ha anotado aproximadamente 3.300 millones de euros en cargos netos antes de impuestos relacionados con costes de cancelación de programas, como el de pila de hidrógeno para vehículos comerciales y el deterioro de plataformas, así como el impacto de la legislación de emisiones de CO2 en la UE, conocido como CAFE y cuyas sanciones fueron aplazadas este año tras negociaciones entre la Comisión Europea y los fabricantes.
Norteamérica y Europa, en transición
Por regiones, Norteamérica fue la más afectada. Las ventas cayeron en 109.000 unidades durante el segundo trimestre, en comparación con el mismo periodo de 2024, un desplome del 25% interanual, dando un total de 322.000 vehículos vendidos, debido a la menor fabricación de vehículos importados y a la caída de ventas en flotas. No obstante, las marcas Jeep y RAM aumentaron sus ventas conjuntas un 13%, y las ventas al por menor se mantuvieron estables.
En la región de Europa ampliada, las entregas bajaron 50.000 unidades (-6%), dando un total de 722.000 vehículos, a causa de la transición hacia la nueva gama basada en la plataforma Smart Car, que incluye los modelos Citroën C3 y C3 Aircross, Opel/Vauxhall Frontera y Fiat Grande Panda. Estos vehículos aumentaron sus envíos un 45% respecto al primer trimestre, reflejando su progresiva implantación.
Crecimiento en mercados emergentes
Por el contrario, el resto de regiones experimentó un crecimiento conjunto del 22% interanual, sumando 71.000 unidades adicionales. En Oriente Medio y África, el alza fue del 30%, hasta los 125.000 vehículos, con buenos resultados en Turquía, Egipto, Argelia y Marruecos. En Sudamérica, Stellantis consiguió hacer crecer en 43.000 (+20%) unidades sus ventas, impulsado por el dinamismo del mercado en Argentina y Brasil, hasta los 260.000 automóviles.
https://www.eleconomista.es/motor/noticias/13472457/07/25/stellantis-reduce-un-6-sus-ventas-globales-en-el-segundo-trimestre-y-anticipa-perdidas-de-2300-millones-en-el-primer-semestre.html
1¿Cuáles son las consecuencias de la imposición de Aranceles?
2¿Cuáles son los cargos extraordinarios a los que tiene que hacer frente la empresa?
3¿En qué zonas geográficas ha incrementado sus ventas?
ACTIVIDAD 2
Sigue la "liquidación por cierre" en tiendas de Dia en Zaragoza por la compra de Alcampo
Este proceso comenzó a principios de este año, tras la compra de la cadena por parte de Auchan en agosto pasado. Se está a la espera de que la CNMV se pronuncie sobre si la operación es legal.
Alcampo compra a DIA 235 supermercados en 8 comunidades, entre ellas Aragón
21/2/2023 A LAS 21:10
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Tienda La Plaza de Dia en el paseo de María Agustín de Zaragoza, este martes.H. A.
Las tiendas de La Plaza y de los supermercados Dia de Zaragoza siguen la previsión de cierre para reconvertirse en Alcampo. En total, son 234 los supermercados Plaza de Dia que está previsto que se traspasen a Alcampo en todo el país.
Una de estas tienda es la ubicada en el paseo María Agustín, a la altura del número 95, esquina con la calle de la Aljafería. "Únicamente en esta tienda, liquidación por cierre. Hasta fin de existencias", "Únicamente en esta tienda, liquidación por traspaso". "Hasta un 20% de descuento". Estos carteles podían leerse este martes, 21 de febrero, en el exterior de la tienda, si bien el personal desconocía cualquier detalle sobre el proceso. "No sabemos nada", se limitaban a decir las cajeras a los clientes que se interesaban por conocer si podrían seguir contando con este supermercado cerca de sus viviendas. Se da la circunstancia de que a escasos metros de esta Plaza de Dia pero en la otra acera del paseo de María Agustín, en el número 84, hay una tienda de Alcampo, en la última manzana antes de llegar a la plaza de Europa.
Este proceso comenzó a principios de este año, cuando comenzaron a verse carteles de ‘Liquidación por traspaso’ en varios establecimientos de Dia, y se anunciaban descuentos de hasta un 50% hasta final de existencias.
No obstante, se está a la espera de que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) decida si la operación de traspaso de 235 supermercados Plaza de Dia a Alcampo es legal. Todo apunta a que está muy próximo el momento en que se pronuncie al respecto el citado órgano que regula los mercados.
Fue el pasado mes de agosto cuando la cadena Alcampo alcanzó un acuerdo con DIA para comprar 235 supermercados de tamaño medio en ocho comunidades autónomas, entre ellas Aragón, en los que trabajan en total 3.600 empleados, por un precio de 267 millones de euros. De momento la compañía no ha precisado qué establecimientos se verán afectados por los cierres y los traspasos, a la espera de que Competencia apruebe la adquisición.
Precisamente Alcampo en España nació en la localidad zaragozana de Utebo, donde el grupo Auchan abrió en 1981 su primera tienda en nuestro país después de llevar dos décadas de andadura en Francia. Hizo furor con el lema 'Fulminamos los precios' y desde entonces ha ido creciendo y extendiéndose en España con la compra de la cadena de supermercados Sabeco (1996), que más tarde se llamaría Simply.
Lo que más pena le ha dado ha sido enterarse de que las empleadas no se quedarán a trabajar en el nuevo supermercado que abra en el mismo local. "Me han dicho que las recolocan en otras tiendas", ha contado. Lamenta que no sigan allí por la buena relación que tenían con los clientes, después de muchos años de trato diario.
Estos son todos los supermercados Dia que pasarán a ser Alcampo en España
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Uno de los supermercados La Plaza de Dia, lleno de carteles que anuncian su liquidación. / JAIME GALINDO
La compañía ha detallado en un comunicado que aproximadamente 3.300 empleados y empleadas de los nuevos centros se irán incorporando progresivamente, conforme se vayan transfiriendo los centros. Se prevé que el proceso de reestructuración finalice en el mes de julio.
Este proceso requiere la "liquidación de las tiendas", puesto que los productos no están dentro del acuerdo de adquisición, por lo que en los próximos días es posible que los supermercados Dia que pasarán a ser Alcampo ofrezcan grandes descuentos a los consumidores. Este es el listado, de los supermercados que se verán afectados, por comunidades y provincias en toda España:
El supermercado pertenece a los que abrieron como Galerías Primero, cadena aragonesa que fue vendida en su día a El Árbol, y este después a Dia para pasar a convertirse en La Plaza de Dia en la penúltima transformación.
Ahora, el grupo Alcampo ha comprado más de 200 supermercados de la cadena Dia en toda España, entre ellos, 41 en Aragón. Este forma parte de los que permanecerán abiertos, pero cuando reabra será bajo alguna de la enseñas de Alcampo.
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1¿Quién debe dar la aprobación para realizar la operación?
2¿Alcampo ha comprado todas las tiendas de Dia?
3¿Qué ha tenido que hacer para cumplir las condiciones del organismo encargado de competencia en Aragón?
4¿Dónde y cuándo abrió Alcampo en España?
5¿Qué otras cadenas de supermercados ha comprado Auchan?
6¿Cuánto ha costado la operación?
TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERAFUNCIÓN FINANCIERA
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FINANCIACIÓN |
F 1 FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO |
| 1.1 CRÉDITO |
| 1.2 HIPOTECA |
| 1.3 PRÉSTAMO |
| 1.4 EMPRÉSTITO |
| 1.5 LEASING |
| 1.6 RENTING |
| 1.7 AMPLIACIÓN DE CAPITAL |
| 1.8 AUTOFINANCIACIÓN |
F 2 FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO |
| 2.1 CRÉDITO AL CONSUMO |
| 2.2 DESCUENTO DE PROVEEDORES |
| 2.3 DESCUENTO DE EFECTOS |
| 2.4 PAGOS PENDIENTES |
| 2.5 FACTORING |
| 2.6 CONFIRMING |
| 2.7 DESCUBIERTO BANCARIO |
| 2.8 FRAUDES |
F 3 FINANCIACIÓN EMPRENDEDORES |
| 3.1 FINANCIACIÓN EMPRENDEDORES ARAGÓN |
| 3.2 INSTITUTO DE CRÉDITO OFICIAL |
| 3.3 CROWDFUNDING |
| 3.4 SUBVENCIONES |
I 1 INVERSIÓN |
| 1.1 RENTA FIJA |
| 1.2 RENTA VARIABLE |
| 1.3 FONDOS DE INVERSIÓN |
| 1.4 PLANES DE PENSIONES |
I 2 BOLSA |
| 2.2 ANÁLISIS FUNDAMENTAL |
| 2.3 ANÁLISIS TÉCNICO |
I 3 PRESUPUESTO |
| 3.1 PRESUPUESTO PERSONAL |
| 3.2 PRESUPUESTO DE TESORERÍA DE LA EMPRESA |
| 3.3 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERO DE LA EMPRESA |
| 3.4 PRESUPUESTO GESTIÓN ADMINISTRATIVA |
| 3.5 PRESUPUESTO ADMINISTRACIONES PÚBLICAS |
| 3.6 PRESUPUESTO UE |
I 4 AHORRO |
I 5 SEGUROS |
I 6 CIBERSEGURIDAD |
I 8 CRIPTOMONEDA |
I 7 FRAUDES |
FP 8 FORMAS DE PAGO |
| 8.1 RECIBO |
| 8.2 CHEQUE |
| 8.3 CUENTA CORRIENTE |
| 8.4 TARJETA |
| 8.5 PAGARÉ |
| 8.6 LETRA DE CAMBIO |
| 8.7 MÓVIL |
| 8.8 INTERNET |
| 8.9 FRAUDES |
FE 9 FINANZAS ÉTICAS |
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Exámenes selectividad (EBAU) Empresa CANTABRIA (resueltos desde 2021)
Exámenes oficiales CANTABRIA
2024. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2023. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2022. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2021. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2020. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre
2019. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2018. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2017. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre
Exámenes selectividad (EBAU) Empresa REGIÓN DE MURCIA (todos resueltos)
Exámenes resueltos oficiales MURCIA
2024. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2023. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2022. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2021. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2020. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre
2019. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2018. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2017. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre
Exámenes selectividad (EBAU) Empresa CASTILLA Y LEÓN (todos resueltos)
Exámenes oficiales CASTILLA LEÓN
2024. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2023. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2022. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2021. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2020. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre 2019. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2018. Ordinaria junio | Extraordinaria julio |
Responde a las siguientes preguntas relacionadas con la noticia: Completa la siguiente tabla:
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| EMPRESA | PROYECTO EMPRESARIAL | MÁRKETING | ATENCIÓN AL CLIENTE |
| CANAL EMPRESA | CANAL EMPRENDEDORES | CANAL MK | CANAL MK |
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| PRRLL | EMPLEO PÚBLICO | TRABAJO | |
| CANAL RRHH | CANAL OPOSICIONES | CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO | |
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| COMUNICACIÓN | SEGURIDAD SOCIAL | RETRIBUCIONES Y SALARIO | PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN |
| CANAL COMUNICACIÓN | CANAL SEGURIDAD SOCIAL | CANAL SALARIO | CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA |
| GESTIÓN TRIBUTARIA | GESTIÓN FINANCIERA | BOLSA | |
| CANAL TRIBUTACIÓN | CANAL FINANZAS | CANAL BOLSA | CANAL PELÍCULAS |
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| PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CONTABILIDAD Y EMPRESA |
| CANAL PRODUCCIÓN | CANAL LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CANAL CONTABILIDAD |
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